Gsp1.ru

Медицинский журнал
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Что это такое. Мне 12 лет

Что это такое. Мне 12 лет

ПО ЗАКОНУ

12 МИН

Как начисляется пенсия ИП

Разбираемся, получают ли индивидуальные предприниматели пенсию и что нужно знать о выплатах.

Есть два вида пенсии: страховая и социальная по старости. Если вы задались вопросом, какая пенсия у ИП, вас наверняка интересует первая.

Путь от чистого ребенка до подростка

Каждый этап взросления ребенка обладает интересными особенностями. Зачастую родителей пугает такая перспектива неизвестности, их просто шокирует поведение подростка. В некоторых случаях они теряются и не знают, какие действия им предпринять. Поэтому им необходимо знать, какие изменения происходят в организме подростка в 12-13 лет. А также необходимо четко осознавать, чем же отличается психология взрослеющего ребенка в 13 и 16 лет. Все дело в том, что многие родители не видят в своем ребенке уже взрослого мальчика или девочку, невзирая на их «солидный» возраст.

Подростковый возраст

Чтобы не возникало подобных проблем с оценкой детей, нужно понимать, что человек, достигший возраста 12 лет, перешел в категорию подросток.

Начиная именно с этого периода, родителям нужно начинать более серьезно воспринимать своего ребенка, принимая во внимание все особенности, которыми характеризуется психология этого переходного возраста.

Финляндия — это новая Исландия? Сборная, которая росла вместе 12 лет и играет как клуб

Финляндия — это новая Исландия? Сборная, которая росла вместе 12 лет и играет как клуб

В 2016 году на чемпионат Европы впервые в своей истории вышла сборная Исландии. Потомки суровых викингов не только подарили футбольной культуре раскатистый выкрик «Skol» после синхронных хлопков в ладоши, но и дошли до четвертьфинала турнира.

Спортивные журналисты наперебой рассказывали об «исландской сказке» — как чуть ли не вся маленькая страна уехала во Францию поддержать футболистов, которые далеко не всегда только футболом зарабатывали на жизнь. Их сила была в единстве, и этим Исландия покорила всю Европу.

Сказка закончилась после чемпионата мира 2018 года, где исландцы не вышли из группы. Однако вскоре по их стопам пошла другая страна со скандинавским крестом на флаге. Сборная Финляндии попала на Евро впервые в своей истории.

Финляндия никогда не выходила на крупный турнир. Даже когда за нее выступали звезды уровня Литманена и Хююпя

Попытки финнов выйти на крупные международные события — весьма депрессивная книга. Целое поколение местных болельщиков до сих пор с болью вспоминает 11 октября 1997 года, когда сборной Финляндии не хватило пары секунд или одного хорошего удара по мячу в сторону от своих ворот, чтобы выйти в стыковые матчи.

В последнем отборочном матче к ЧМ–1998 финны дома играли с венграми и должны были побеждать. Счет 1:0 в их пользу держался до последнего углового в матче. Мяч после подачи полетел в штрафную и стал метаться от одного игрока к другому — умножьте середину октября в Хельсинки на газон из девяностых и вы получите непроходимую жижу. В итоге мяч, как в пинболе, отскочил сразу от двоих финских защитников в ворота. После этого тут же прозвучал финальный свисток, и трибуны просто онемели от ужаса.

Неудачи поджидали и так называемое «золотое поколение» финской сборной. В нулевые в бело-синей форме выходила целая плеяда классных легионеров: Литманен, Сами Хююпя, Юсси Яскаленайн, Микаэль Форсселль, Антти Ниеми и другие.

Под руководством британского специалиста Роя Ходжсона финская команда напрямую подошла к тому, чтобы отобраться на Евро–2008 — достаточно было одержать победу в последнем матче. Увы, играть пришлось против сборной Португалии. И хотя Криштиану Роналду северянам остановить удалось, сами они не забили — нулевая ничья оставила Финляндию за бортом очередного крупного турнира.

Один за другим представители «золотого поколения» ушли на покой, и казалось, что финны так и останутся самыми несчастными футбольными болельщиками во всей Северной Европе. Дно было достигнуто в 2016 году, когда за весь год сборная Финляндии не выиграла ни одного матча из девяти. Наследник легендарного Свена-Горана Эрикссона Ханс Баке был отправлен в отставку, а на его место назначен бывший тренер молодежной сборной Марку Канерва.

Лидеры этой сборной 12 лет назад пробились на молодежный Евро. Ими руководил учитель математики

Канерва никогда не считался ни великим футболистом, ни многообещающим тренером. Всю свою карьеру он провел на родине, выступая на позиции центрального защитника, а затем возглавив молодежную сборную. Его звездный час состоялся в 2009 году, когда финская молодежка впервые в своей истории отобралась на чемпионат Европы.

Несмотря на то что в финальной части Евро Финляндия U–21 проиграла все три матча, Канерва был назван на родине тренером года. Также он получил шуточный приз «лучший Марку Финляндии», вручаемый выдающимся носителям распространенного имени.

Трое участников молодежного Евро–2009 вышли в стартовом составе на матч против Дании четыре дня назад: Теему Пукки, Тим Спарв и Юкка Райтала. И это только вершина айсберга преемственности в национальной команде. Сам Канерва в системе сборной (сначала как тренер молодежки, затем как ассистент во взрослой команде и, наконец, как главный тренер) работает уже 17 лет.

Под этими словами могут подписаться и оппоненты финнов.

Помимо спортивной карьеры Канерва также работал учителем математики — преподавательский опыт помог ему найти общий язык с каждым из футболистов в раздевалке.

Финны не стесняются оборонительной тактики. На пути к успеху они вдохновлялись игрой сборной Исландии

В сборной Финляндии нет по-настоящему больших звезд, как в нулевые годы. Их лучшие игроки выступают за клубы второго эшелона — леверкузенский «Байер», «Рейнджерс» или «Норвич». Теему Пукки, главной надежде команды, не хватает всего трех забитых мячей, чтобы стать лучшим бомбардиром в истории страны, но по своему статусу он не сравнится с великим Литманеном.

Поэтому Канерва делает ставку на сыгранность и оборонительную схему. Как это работает, мы уже видели в матче против Дании — схема 5–3–2, в которой финны отдают сопернику мяч, но не дают пространства. Тройка центральных полузащитников перекрывает каналы для передачи через центр и загоняет атаки в перегруженные фланги.

Пара форвардов Пукки — Похьянпало не только хорошо открывается под редкие передачи вперед (голы, забитые в быстрых атаках или контратаках, — единственная форма жизни для финского нападения), но и активно перекрывает возможных адресатов для передачи. Такая тактика принесла финнам успех в квалификации.

Читать еще:  Достинекс и планирование беременности

Но взрослая сборная Финляндии уже сделала больше, чем молодежка в 2009-м. После неожиданного триумфа в первой игре (пускай и омраченного страшным происшествием с Кристианом Эриксеном) Евро–2020, уже не задаешься вопросом: «А сработает ли такая закрытая тактика с соперниками уровнем выше?» В отношении маленьких северных сборных она работает исправно.

Как и за Исландию пять лет назад, за такую команду хочется болеть. Но только не сегодня.

Арбидол в капсулах 100 мг: инструкция по применению

Содержимое капсул – смесь, содержащая гранулы и порошок от белого до белого с зеленовато-желтоватым или кремоватым оттенком цвета.

  • Лечение: 100 мг x 4 р/сут, 5 дней
  • Постконтактная профилактика: 100 мг x 1 р/сут, 10-14 дней
  • Сезонная профилактика: 100 мг x 2 раза в неделю, 3 недели

Активное вещество: Умифеновир (умифеновира гидрохлорида моногидрат (арбидол) в пересчете на умифеновира гидрохлорид) – 100 мг.

  • Регистрационный номер: Р N003610/01
  • Торговое наименование: Арбидол®
  • Международное непатентованное наименование: умифеновир
  • Лекарственная форма: капсулы

Состав на одну капсулу

Действующее вещество: умифеновира гидрохлорида моногидрат (в пересчете на умифеновира гидрохлорид) – 100 мг.

Вспомогательные вещества: ядро: крахмал картофельный – 30,14 мг, целлюлоза микрокристаллическая – 55,76 мг, кремния диоксид коллоидный (аэросил) – 2,0 мг, повидон К 25 (коллидон 25) – 10,1 мг, кальция стеарат — 2,0 мг.

Капсулы твердые желатиновые № 1:

Корпус: титана диоксид (Е 171) – 2,0000%, желатин – до 100%.

Крышечка: титана диоксид (Е 171) – 1,3333%, краситель солнечный закат желтый (Е 110) – 0,0044%, хинолиновый желтый (Е 104) – 0,9197%, желатин – до 100%.

Описание

Капсулы твердые желатиновые №1. Корпус белого цвета, крышечка желтого цвета. Содержимое капсул — смесь, содержащая гранулы и порошок от белого до белого с зеленовато-желтоватым или кремоватым оттенком цвета.

Фармакотерапевтическая группа: противовирусное средство

Код АТХ: J05AX13

Фармакологические свойства

Фармакодинамика. Противовирусное средство. Специфически подавляет in vitro вирусы гриппа А и В (Influenzavirus A, B), включая высокопатогенные подтипы A(H1N1)pdm09 и A(H5N1), а также другие вирусы — возбудители острых респираторных вирусных инфекций (ОРВИ) (коронавирус (Сoronavirus), ассоциированный с тяжелым острым респираторным синдромом (ТОРС), риновирус (Rhinovirus), аденовирус (Adenovirus), респираторно-синцитиальный вирус (Pneumovirus) и вирус парагриппа (Paramyxovirus)). По механизму противовирусного действия относится к ингибиторам слияния (фузии), взаимодействует с гемагглютинином вируса и препятствует слиянию липидной оболочки вируса и клеточных мембран. Оказывает умеренное иммуномодулирующее действие, повышает устойчивость организма к вирусным инфекциям. Обладает интерферон-индуцирующей активностью – в исследовании на мышах индукция интерферонов отмечалась уже через 16 часов, а высокие титры интерферонов сохранялись в крови до 48 часов после введения. Стимулирует клеточные и гуморальные реакции иммунитета: повышает число лимфоцитов в крови, в особенности Т-клеток (СD3), повышает число Т-хелперов (CD4), не влияя на уровень Т-супрессоров (CD8), нормализует иммунорегуляторный индекс, стимулирует фагоцитарную функцию макрофагов и повышает число естественных киллеров (NKклеток).

Терапевтическая эффективность при вирусных инфекциях проявляется в уменьшении продолжительности и тяжести течения болезни и ее основных симптомов, а также в снижении частоты развития осложнений, связанных с вирусной инфекцией, и обострений хронических бактериальных заболеваний.

При лечении гриппа или ОРВИ у взрослых пациентов в клиническом исследовании показано, что эффект препарата Арбидол® у взрослых пациентов наиболее выражен в остром периоде заболевания и проявляется сокращением сроков разрешения симптомов болезни, снижением тяжести проявлений заболевания и сокращением сроков элиминации вируса. Терапия препаратом Арбидол® приводит к более высокой частоте купирования симптомов заболевания на третьи сутки терапии по сравнению с плацебо. Через 60 ч после начала терапии разрешение всех симптомов лабораторно подтвержденного гриппа более чем в 5 раз превышает аналогичный показатель в группе плацебо.

Установлено значимое влияние препарата Арбидол® на скорость элиминации вируса гриппа, что, в частности, проявлялось уменьшением частоты выявления РНК вируса на 4е сутки.

Относится к малотоксичным препаратам (LD50 > 4 г/кг). Не оказывает какого-либо отрицательного воздействия на организм человека при пероральном применении в рекомендуемых дозах.

Фармакокинетика. Быстро абсорбируется и распределяется по органам и тканям. Максимальная концентрация в плазме крови достигается через 1,5 ч. Метаболизируется в печени. Период полувыведения равен 17-21 ч. Около 40 % выводится в неизмененном виде, в основном с желчью (38,9 %) и в незначительном количестве почками (0,12 %). В течение первых суток выводится 90 % от введенной дозы.

Показания к применению

  • Профилактика и лечение у взрослых и детей: грипп А и В, другие ОРВИ.
  • Комплексная терапия рецидивирующей герпетической инфекции.
  • Профилактика послеоперационных инфекционных осложнений.
  • Комплексная терапия острых кишечных инфекций ротавирусной этиологии у детей старше 6 лет.

Противопоказания

Повышенная чувствительность к умифеновиру или любому компоненту препарата; детский возраст до 6 лет. Первый триместр беременности. Период грудного вскармливания.

С осторожностью:
Второй и третий триместры беременности

Применение при беременности и в период грудного вскармливания

В исследованиях на животных не было выявлено вредных воздействий на течение беременности, развитие эмбриона и плода, родовую деятельность и постнатальное развитие. Применение препарата Арбидол® в первом триместре беременности противопоказано. Во втором и третьем триместре беременности Арбидол® может применяться только для лечения и профилактики гриппа и в том случае, если предполагаемая польза для матери превышает потенциальный риск для плода. Соотношение польза/риск определяется лечащим врачом.

Неизвестно, проникает ли Арбидол® в грудное молоко у женщин в период лактации. При необходимости применения препарата Арбидол® следует прекратить грудное вскармливание.

Способ применения и дозы

Внутрь, до приема пищи.

Разовая доза препарата (в зависимости от возраста):

ВозрастРазовая доза
Дети с 6 до 12 лет100 мг (1 капсула )
Дети старше 12 лет и взрослые200 мг (2 капсулы)

Режим дозирования (в зависимости от возраста):

ПоказаниеСхема приема препарата
У детей с 6 лет и взрослых:
Неспецифическая профилактика в период эпидемии гриппа и других ОРВИв разовой дозе 2 раза в неделю в течение 3-х недель
Неспецифическая профилактика при непосредственном контакте с больными гриппом и другими ОРВИв разовой дозе 1 раз в день в течение 10-14 дней
Лечение гриппа и других ОРВИв разовой дозе 4 раза в сутки (каждые 6 часов) в течение 5 суток
Комплексная терапия рецидивирующей герпетической инфекциив разовой дозе 4 раза в сутки (каждые 6 часов)
в течение 5-7 суток, затем разовую дозу 2 раза в неделю в течение 4-х недель
Профилактика послеоперационных инфекционных осложненийв разовой дозе за 2 суток до операции, затем на 2-е и 5-е сутки после операции
У детей с 6 лет:
Комплексная терапия острых кишечных инфекций ротавирусной этиологиив разовой дозе 4 раза в сутки (каждые 6 часов) в течение 5 суток
Читать еще:  Через какое время можно сдавать мазок

Применяйте препарат только согласно тем показаниям, тому способу применения и в тех дозах, которые указаны в инструкции.

Прием препарата начинают с момента появления первых симптомов заболевания гриппом и другими ОРВИ, желательно не позднее 3 суток от начала болезни.

Если после применения препарата Арбидол® в течение трех суток при лечении гриппа и других ОРВИ сохраняется выраженность симптомов заболевания, в том числе высокая температура (38 °С и более), то необходимо обратиться к врачу для оценки обоснованности приема препарата.

При лечении гриппа и ОРВИ возможна сопутствующая симптоматическая терапия, включая прием жаропонижающих препаратов, муколитических и местных сосудосуживающих средств.

Побочное действие

Препарат Арбидол® относится к малотоксичным препаратам и обычно хорошо переносится.

Побочные эффекты возникают редко, обычно слабо или умеренно выражены и носят преходящий характер.

Частота возникновения нежелательных лекарственных реакций определена в соответствии с классификацией ВОЗ: очень часто (с частотой более 1/10), часто (с частотой не менее 1/100, но менее 1/10), нечасто (с частотой не менее 1/1000, но менее 1/100), редко (с частотой не менее 1/10000, но менее 1/1000), очень редко (с частотой менее 1/10000), частота неизвестна (не может быть установлена по имеющимся данным).

Нарушения со стороны иммунной системы: редко – аллергические реакции.

Если любые из указанных в инструкции побочных эффектов усугубляются, или Вы заметили любые другие побочные эффекты, не указанные в инструкции, сообщите об этом врачу.

Передозировка
Не отмечена.

Взаимодействие с другими лекарственными препаратами

При назначении с другими лекарственными средствами отрицательных эффектов отмечено не было.

Специальные клинические исследования, посвященные изучению взаимодействий препарата Арбидол® с другими лекарственными средствами, не проводились.

Сведения о наличии нежелательного взаимодействия с жаропонижающими, муколитическими и местными сосудосуживающими лекарственными средствами в условиях клинического исследования не были выявлены.

Особые указания

Необходимо соблюдать рекомендованную в инструкции схему и длительность приема препарата. В случае пропуска приема одной дозы препарата, пропущенную дозу следует принять как можно раньше и продолжить курс приема препарата по начатой схеме. Если после применения препарата Арбидол® в течение трех суток при лечении гриппа и других ОРВИ сохраняется выраженность симптомов заболевания, в том числе высокая температура (38 °С и более), то необходимо обратиться к врачу для оценки обоснованности приема препарата.

Влияние на способность управлять транспортными средствами и механизмами Не проявляет центральной нейротропной активности и может применяться в медицинской практике у лиц различных профессий, в т.ч. требующих повышенного внимания и координации движений (водители транспорта, операторы и т.д.).

Форма выпуска

По 5 или 10 капсул в контурную ячейковую упаковку. 1, 2 или 4 контурные упаковки с инструкцией по применению в пачку из картона.

Условия хранения

Хранить при температуре не выше 25 о С.

Хранить в недоступном для детей месте.

Срок годности

Не применять по истечении срока годности, указанного на упаковке.

Отпускают без рецепта.

Владелец регистрационного удостоверения/организация, принимающая претензии потребителей

ПАО «Отисифарм», Россия,

123317, г. Москва, ул. Тестовская, д. 10

Тел.: +7 (800) 775-98-19

Факс: +7 (495) 221-18-02

Производитель

305022, Россия, г. Курск, ул. 2-я Агрегатная, 1а/18, тел./факс: (4712) 34-03-13

Что это такое. Мне 12 лет

Атилла Айдогмуш, основатель брендов домашнего текстиля Adora и Ema рассказал Spot, как запустил производство более 300 видов домашней одежды и текстиля, что происходит на этом рынке в Узбекистане, и с какими трудностями приходится сталкиваться.

Как наладили производство

Я окончил институт в Малатья (Турция), после этого пять лет работал в сфере текстильного оборудования. В 2003 году по приглашению Ташкентского текстильного комбината, планировавшего открыть красильную фабрику, я приехал в Узбекистан для участия в этом проекте. После его завершения вернулся на родину, но позже меня снова позвали в Ташкент.

В 2008 году пришла идея создать в Узбекистане собственный бренд. Я открыл фирму, сначала запустил бренд Adora — это была только домашняя одежда и полотенца.

Позже, в 2011 году ассортимент настолько расширился, что пришлось добавить второй бренд. Так появилась марка домашнего текстиля Ema.

Мы сотрудничали с несколькими гостиницами и профсоюзами, им понравился наш товар, и мы стали работать на внутренний рынок. На запуск бизнеса мне понадобилось около $150 тыс.

Текстильное оборудование привезли из Европы. В Узбекистане не производят такое оснащение, поэтому приходится выбирать Китай или европейские страны. Европейское оборудование работает 10 лет и очень стабильно, китайское — 5 лет и менее стабильно, но это не мешает производить качественный товар.

Краска используется также импортная — из Индии и Пакистана, но процесс покраски происходит в Узбекистане.

Нитки и пряжу мы закупаем в Ташкенте, здесь есть нормальная продукция, которая дает идеальное качество.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Наше производство находится в Ташкенте. Четыре года назад была фабрика в Джизаке, но я ее продал, и сейчас мы базируемся в Сергелийском районе.

Скоро запустим новый проект — это будет торговая площадка рядом с производством. Мы хотим открыть самый большой магазин домашнего текстиля в Узбекистане площадью 6 тыс. кв. м.

Как продвигали бренд, и кто покупатели

В 2009 году заказывали рекламу на билбордах и мониторах. Мы также продвигались в торговых точках: делали фирменные стенды и отдавали товар на продажу в магазины.

Кроме того, рекламировались в некоторых журналах, выпускали брендированные пакеты, а также спонсировали несколько концертов. За 12 лет на продвижение мы потратили более $1 млн.

У нашего бренда есть пять собственных магазинов. Фирменный текстиль также представлен в более 500 торговых точек, из них активно продают более 100 магазинов. Кроме того, у нас покупают текстиль гостиницы и профсоюзы. Среди наших клиентов розничных покупателей и отелей примерно поровну.

Наибольшей популярностью среди товаров пользуются стретч-простыни на резинке, кухонные салфетки, прихватки, подушки и полотенца.

Средний чек у розничных покупателей — более 150 тыс. сумов в день. Сумма отличная, но клиентов мало.

Читать еще:  Месячные с пузырьками воздуха

Возможно это из-за того, что мы используем европейский стиль в дизайне продукции. Но думаю, со временем предпочтения узбекистанцев тоже изменятся.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Почему трудно набрать штат

Мы не занимались специально поиском сотрудников. Мы сами обучаем персонал. Сначала у меня было всего три−четыре сотрудника, сейчас в компании работает 36 человек. При этом мы сами шьем не так много, в основном отдаем пошив на аутсорс.

У нас большой ассортимент, продукция очень разная — и футболки, и одеяла. Один цех с этим не справится, поэтому иногда мы сотрудничаем с 8−10 цехами, обычно на нас работают 400−500 человек.

Сейчас объем производства уменьшился из-за пандемии. Гостиницы и профсоюзы людей не принимают, у розничных покупателей уменьшились доходы, поэтому и в магазинах упали продажи.

В Узбекистане кадровый голод, и эта проблема не только в нашей сфере. Во всех отраслях дефицит специалистов — сварщиков, мебельщиков, охраны и так далее.

Большинство работников нестабильные — очень капризные, со своими проблемами, с ними сложно сотрудничать. Они не хотят работать даже за хорошую зарплату. Последние три−четыре года мы не можем найти нормального маркетолога, который будет продвигать наши товары.

Маркетологов в Узбекистане много, но у них плохо с образованием и культурой, зато зарплату хотят как в Европе.

Кстати, семь лет назад я попробовал открыть магазин в Казахстане, но неуспешно. Мы наняли сотрудника на руководящую должность. Он все жаловался, что у нас высокие цены. Если человек постоянно говорит, что товар дорогой, значит, он ничего не умеет.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Как работали в карантин

Когда началась пандемия, весь бизнес умер, но в карантин все сотрудники получали зарплату. Мы даже отправляли заболевшим работникам деньги на лечение. В пандемию мы работали, пополняли запасы на складе, разве что в локдаун работа приостановилась на месяц.

Клиентов в торговых точках не было, но хорошо пошли онлайн-продажи. Мы продавали через соцсети и наладили доставку с помощью Express 24.

Также продавали через разные онлайн-магазины. Люди в локдаун больше задумались об уюте и комфорте, поэтому обновляли постельное белье, покупали другие товары для дома.

Хотя, казалось бы, денег у людей нет, и никто не знал, сколько все это продлится, некоторые остались без работы и зарплаты. Несмотря на это, люди все равно покупали домашний текстиль, чтобы дома было приятно находиться.

Возможно, так произошло еще и потому, что у обеспеченных людей нет времени ходить по магазинам. Обычно они много работают, и у них есть буквально два−три часа вечером на домашние дела.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Особенности рынка

В Узбекистане есть предприниматели, которые делают бизнес по европейской модели, очень логично. Однако немало и тех, кто выпускает совсем другой товар, открывает и закрывает фирмы.

Стабильных фирм здесь мало, и это проблема. Вы можете посмотреть статистику, сколько сейчас в Узбекистане компаний возрастом в 10 лет — их, возможно, меньше 5%.

Наш бизнес вышел на прибыль, на это понадобилось около 6−7 лет. Маржинальность такого проекта составляет около 40%. Что касается аналогичных производителей домашнего текстиля, думаю, таких как мы — нет. Есть большие фабрики, которые делают постельное белье, полотенца, полотно, материалы.

Компании поменьше занимаются, к примеру, только пошивом постельного белья. У нас же 300−400 наименований разных изделий.

Домашний текстиль покупатели предпочитают брать на базарах, потому что так дешевле. Но это не всегда удобно, такие рынки обычно расположены далеко от центра.

Около 70% потребителей любят делать покупки на базарах, и только 30% предпочитают магазины. В регионах этот процент еще ниже.

Мы ждем, когда у людей изменится менталитет, уверены, что это произойдет. Уже сейчас многим некомфортно ездить на базары за такими покупками.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Что не так с онлайн-продажами

По моим наблюдениям, в Узбекистане, кроме Ташкента, интернет используют мало. У меня достаточно много знакомых, кто занимается онлайн-продажами. По их словам, все работает отлично, но я вижу, что это не так.

Людям некомфортно покупать через интернет, им хочется увидеть, потрогать.

Приобретать онлайн имеет смысл товары, которые невозможно найти в магазинах поблизости. Потому что с доставкой тоже бывают проблемы: приезжает не вовремя или доставляет по неверному адресу. Практичные люди не любят такие вещи.

Вообще Ташкент — маленький город. Если выйти из дома, максимум через пять минут пути найдете какой-то магазин. В Стамбуле мы часто ищем товары онлайн и используем доставку, потому что найти нужный продукт офлайн сложно.

В Турции, если вы закажете доставку, она прибудет к вашему дому в течение 24 часов. Мало того, компании дают гарантию, если с товаром будет какая-то проблема, его можно будет вернуть. В Узбекистане же никто вам не даст гарантию.

Даже если вы оформите гарантийное письмо, то через неделю этого магазина может просто не быть. Поэтому люди здесь не доверяют онлайн-магазинам.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

У нас не очень много онлайн-заказов по Ташкенту, в месяц бывает около 10−15 доставок. В основном люди видят в интернете нашу рекламу и приезжают в магазин. Дистанционно заказывают либо очень занятые, либо те, кто болеет.

Доставка в области бывает очень редко, примерно раз в месяц. Кстати, делают заказы через интернет и те, кто уже знаком с нашей продукцией. Бывает, что людям подарили наши изделия, и они уже знают, что им брать.

Планы

Хотим открыть в ближайшее время новую фабрику по производству текстиля и мебели, что-то вроде узбекской IKEA. В Узбекистане мебель довольно востребованный продукт.

Думаю, на этом рынке мебельным компаниям хватит работы лет на десять. В плане оборудования и финансов у нас практически все готово, осталось только самое сложное — набрать сотрудников.

Пока я планирую развиваться в Узбекистане. Здесь мне хорошо, плюс наши культуры очень близки. Я не чувствую себя чужим.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector